近日，歐盟對華鋼鐵制緊固件進行反規(guī)避立案調(diào)查，這是繼2009年大規(guī)模反傾銷之后的反撲勢力的抬頭，防止緊固件反傾銷，實行零缺陷管理也許是一個辦法。

緊固件零缺陷管理是一個全新的管理理念，一次就把事情做對，對個人生活和從事各種業(yè)務工作都是一個新的觀念，也是新的挑戰(zhàn)。緊固件企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式必須適應新的形勢、新的觀點、用新的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

零缺陷管理模式基本原則有4項：1，質(zhì)量要符合客戶與市場的客觀要求，經(jīng)營緊固件企業(yè)、生產(chǎn)一種規(guī)格產(chǎn)品z終的目標就是符合市場的需求，一旦簽約就必須兌現(xiàn)，所以質(zhì)量的真諦是誠信，并不僅僅是“好”；

第二，產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預防，而不是檢驗，在錯誤出現(xiàn)之前就消除錯誤成因，而不是檢驗和事后把關(guān)，通過培訓、教育、榜樣和領(lǐng)導作用可以預防，必須由高層領(lǐng)導對系統(tǒng)進行持續(xù)的關(guān)注和衡量；

第三，質(zhì)量的工作準則是零缺陷，而不是差不多：錯誤的代價實在太高，讓我們無法忽視，即1次就把事情做好，而不是差不多，必須通過對員工的培訓、提供時間和裝備等資源，到達符合要求的目標；第四，質(zhì)量的標準如果不符合要求的將要付出代價的。